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徐留平履新三年

2020/7/27 10:58:00 强棒专业车网 管学军 收藏

徐留平成功了

如果说一款国产轿车的性能完全可以PK德系高端BBA,那就是中国的红旗H9;如果说有一款国产轿车的品质能够PK德系高端BBA,那就是中国的红旗H9;如果说有一款国产轿车的外观、内饰设计超过德系高端BBA,那只有中国的红旗H9;这是几乎所有媒体试驾过红旗H9高级轿车后给出的评价。无独有偶,有消息称,最近总书记视察一汽后,给一汽、给红旗的评价颇高,这一切标志着徐留平自2017年8月正式接任中国第一汽车集团有限公司董事长、党委书记后,终于取得了成功。

应该说,徐留平给自己的定位非常正确——国家聘用的职业经理人。职业经理人与一汽土生土长的干部最大的不同点在于,一汽的子弟兵更注重平衡,职业经理人更注重看得见的效果,以及这个效果与战略之间的关系,这就是为什么徐留平一上任就力拼红旗——倾一汽之力大干红旗。红旗赢了,徐留平在战略上就赢了,一汽在战略上就赢了。在国际国内各种矛盾交织在一起的乱局中,他抓住了主要矛盾。总书记给了说法,等于是赢到了全胜,这是所有大国企领导者求之不得的正果呀。

徐留平成功了

纵观改革开放以来的改革者,空降一个单位通常看3年,这3年要么倒下,要么成功,徐留平获得成功恰在3年头上。这3年里,徐留平在一汽锐意改革,打破了一汽几十年既有的盘根错节的关系,确立了全新的管理体系,尤其改变了用人机制。而用人机制改变的核心目的,还是要确保红旗项目的成功。站在今天的位置回首3年,可谓惊涛拍岸,只是徐留平这条船没有翻沉,而且划到了充满阳光的彼岸,树立了国企改革的典范。

在红旗上,徐留平真的花了心血,也真取得了成果。这个成果不仅仅是一辆辆外观设计上气吞山河的H9,而是建成了一整套从营销到研发、到制造的全数字化流程和体系,这在中国大国企中无疑是领先的。这套系统牛在哪里?红旗工厂集柔性化、智能化、自动化、信息化于一体,其中总装车间智能化工位占到全部工位数量的80%以上,是名副其实的智能工厂和绿色工厂;以十大智能工位为代表的创新科技,为红旗工厂及其产品矩阵夯实了创新发展的土壤;在“智能面纱”的背后,既有红旗人对于当下科技革命与产业变革态势的审视,更代表着中国品牌以智造引领未来的底气与坚守。

徐留平成功了

就管理模式而言,红旗工厂兼容了丰田和大众两种不同的管理模式,例如:工厂鼓励员工创新思路,改善方法。红旗工厂启动了“众创平台”,员工可以通过手机在平台上提供更多更好的改善方案,涉及生产、质保、管理、环境等。每个季度都会举办匠新改善成果发布会,员工可以进行分享和交流。

通过改善方法,红旗工厂实现降本增效,这是典型的丰田精益生产模式中的一种。与此同时,工厂又有着高度的数字化带来的柔性化生产,几种车型可以在同一条只有10万辆产能的生产线上生产。

生产控制中心是整个工厂信息处理、监视和控制的中心机构。其运用了一套架构先进、多方展示的可视化生产管理信息系统MOM (Manufacturing Operations Management)。该系统从功能上实现生产、计划、物流、质量、能源、设备等业务的可视化管理需求。通过大屏幕,可实时看到在生产过程中,车序、车型、工艺参数、产品质量、设备运行情况、能源消耗情况等信息,而这些信息每时每刻都在上传至中央数据库进行存储、监控和分析,并针对不同层级的管理人员制定不同形式的报表推送至他们。

徐留平成功了

管理人员可以通过手机APP、电脑或是大屏即时了解生产状态,一旦在进展中出现了问题,比如实际产量在某一时段内未达到计划量的标准,数据会有异差显示,通过数据排查问题区域,并从控制中心调出当时的生产状态,追溯问题,找出解决答案,并形成历史案例录入计算机,实现过程全信息化闭环式管理。总装车间生产现场的实时监控,能看到的不单是总装车间,包括焊装和涂装和物流中心。

随着整个体系的规模扩大,监视控制的功能就越复杂,信息量的增多,对于传输速度和计算处理的要求也就越高。今年是中国的5G元年,该中心正是利用5G无可比拟的独特优势,它的高速率、高可靠性、低延时等特点,助力柔性化生产的大规模普及。

徐留平成功了

这种变化源于徐留平用人的大胆,他居然把一汽丰田培养的人和一汽-大众培养的人都用于生产,而且能让两种不同的管理思想融为一体,形成红旗独有的管理模式。丰田的管理尤其注重人的潜力的挖掘,减少浪费;大众更加注重用自动化、数字化提高生产的柔性化、提高产品的一致性,从而降低人的因素对质量的影响。将两种看似格格不入的模式融为一炉,也许只有中国人办得到。如今,这套模式正向奔腾、解放推广,老一汽正向全数字化创新型企业转型。然而,这套体系也给徐留平带来了新问题,即这套全数字化的管理体系面临的最大挑战不是来自外部,而是内部,是内部原有的体系并不适应数字化管理模式,要适应这套体系,就需要徐留平投入近乎二次创业的深化改革。

徐留平成功了

有报道显示,7月23日下午,正在吉林考察的总书记来到中国一汽集团研发总院,走进实验室了解企业技术研发情况,并察看了“红旗”等自主品牌的最新款式整车产品。总书记鼓励一汽人,要把关键技术、核心技术掌握在自己手里,“我们就要立这个志向,一定要把我们的民族品牌搞上去。”

总书记对一汽改革的肯定,对民族品牌寄予的期望,标志着中国民族品牌的发展进入了一个新的发展阶段。我们在祝贺徐留平取得成功的同时也注意到,昨天的成功属于过去,沉浸在鲜花和掌声中的徐留平将如何走好下一程呢?我们拭目以待,并选择徐留平为本期一周新闻人物。

(图片来源:互联网)

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关键词: 徐留平
责任编辑: txm
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